8 comentarii Pentru copiii săraci, școala românească e doar un sistem scump de baby-sitting.

8 comentarii Pentru copiii săraci, școala românească e doar un sistem scump de baby-sitting.

Mama lui Vasilică, venetică de pe alt sat, l-a cunoscut pe nepotul analfabet al vecinilor noştri, pe când Vasilică era încă prunc. Nepotul vecinilor nu a prea mers la şcoală, deşi şcoala e la doi paşi. Dar bătrânii sunt ei înşişi analfabeţi aşa că nu au insistat cu şcoala. Părinţii, mai pierde-vară, nici atât. Împreună, nepotul vecinilor şi mama lui Vasilică au mai avut un copil. Nu pentru alocaţie, cum ar crede unii. Şi nici pentru că aşa a vrut Dumnezeu, cum ar crede alţii. Ci pentru că aşa cum puţini mai pot să creadă, nici nepotul vecinilor şi nici mama lui Vasilică nu ştiu despre şi nu au bani pentru metode contraceptive. La o vreme după ce a născut, mama lui Vasilică a cunoscut un cioban şi s-a dus. Nu departe, dar în trei ani de când e dusă, nu a venit niciodată să vadă copiii. Read more about 8 comentarii Pentru copiii săraci, școala românească e doar un sistem scump de baby-sitting.

Am vorbit cu omul care îşi ajută angajaţii să îşi îndeplinească visurile. Iată ce mi s-a părut interesant.

Am vorbit cu omul care îşi ajută angajaţii să îşi îndeplinească visurile. Iată ce mi s-a părut interesant.

Mă aflu pe terasa unei companii dintr-un oraş mare din România. La unul dintre atelierele de Dream Management mărturisisem participanţilor că mi-ar plăcea să pilotez un astfel de eveniment în mediul corporate şi una dintre participante m-a pus în legătură cu acest domn. De fapt fusese idea unei participante la un atelier precedent: ‘Cât de tare ar fi asta în echipa mea! Din păcate în corporaţii multe visuri se estompează şi pierdem un capital mare de energie şi motivaţie!’. După o discuţie foarte interesantă (pentru care îi mulţumesc), interlocutorul meu exprimă o îndoială firească: ‘Care e interesul owner-ului să contribuie la realizarea aspiraţiilor personale şi profesionale ale angajaţilor? Poate ar fi de ajutor pe partea de motivare a angajaţilor, dar noi avem deja o mulţime de iniţiative. Fiecare manager îşi cunoaşte bine oamenii: aleargă împreună la maratoane, fac acţiuni caritabile împreună, organizăm diferite evenimente. Şi hai să zicem că asociaţii ar accepta o astfel de idee: dar dacă oamenii îşi dau seama că visul lor e să plece din companie, să lucreze în altă parte, sau să îşi facă ceva pe cont propriu? La ce criză de personal e în industria noastră, asta nu ne-ar ajuta deloc’. Read more about Am vorbit cu omul care îşi ajută angajaţii să îşi îndeplinească visurile. Iată ce mi s-a părut interesant.

Ştiinţa din spatele paşilor mărunţi. Sau cum să îţi realizezi visurile fără chin.

Ştiinţa din spatele paşilor mărunţi. Sau cum să îţi realizezi visurile fără chin.

Ţelurile mari au o fascinaţie şi o forţă de atracţie enormă. Obiective precum ‘Vreau să slăbesc 20 de kg în şase luni ’ sau ‘Anul ăsta vreau să îmi dublez cifra de afaceri’ ne dau energie şi ne motivează. Fără ele mulţi dintre noi ar avea mult mai puţine realizări în viaţă. Uneori însă, acest gen de obiective ne pot face mai mult rău decât bine. O ştachetă prea înaltă ne poate descuraja, pentru că distanţa dintre realitate şi vis e aşa de mare încât nu ştim de unde să începem. Iar dacă ştim, atunci ni se pare ridicol sa începem de acolo. Read more about Ştiinţa din spatele paşilor mărunţi. Sau cum să îţi realizezi visurile fără chin.